युट्युब किन र कसरी टिभी च्यानलहरूको लागि ठूलो खतरा बनिरहेको छ?

यस वर्षको जुलाई महिनाले युट्युबका लागि खुसीको खबर ल्याएको छ । पहिलो पटक, अमेरिकाका मानिसहरूले टिभी वा चलचित्रहरू हेर्न भन्दा युट्युबमा बढी समय बिताए।

युट्युबले डिज्नी, प्यारामाउन्ट, फक्स च्यानल, नेटफ्लिक्स र अमेजन जस्ता ओटीटी प्लेटफर्महरूलाई पनि पछाडि छोड्यो।

तर, आउँदै गरेको केही महिनामा, युट्युब फेरि दोस्रो स्थानमा झर्यो, डिज्नी र डीसी प्लेटफर्महरू पछि पछि।

विश्वमा युट्युबको लोकप्रियता बढ्दै गएको छ । बेलायतमा १६ देखि २४ वर्ष उमेर समूहका ५० प्रतिशत मानिसहरूले टेलिभिजनमा कार्यक्रमहरू भन्दा YouTube हेर्न रुचाउँछन्।

यो साता विश्वमा हामी युट्युबले टिभि च्यानलहरूलाई पूर्ण रूपमा उछिनेको छ कि छैन भनेर जान्न प्रयास गर्नेछौं?

मार्क बर्गन, ब्लूमबर्ग टेक्नोलोजी पत्रकार र YouTube को बारेमा पुस्तक, ‘Like, Comment and Subscribe: YouTube’s Eccentric Rise to World Domination’ को लेखक भन्छन्, “मानिसहरूले YouTube मा विभिन्न प्रकारका सामग्री पाउँछन्।”

“लगभग तीन अर्ब मानिसले हरेक महिना विश्वभर YouTube हेर्छन्। यी मध्ये अधिकांश मानिसहरू 25 र 35 वर्षको बीचका छन्, यसको मतलब तिनीहरू मुख्य टिभी दर्शकहरू भन्दा कम उमेरका छन्। यो अब एप्स, भिडियो गेम कन्सोल र स्मार्ट टिभीहरूमा उपलब्ध छ। ।”

उनले भने, “यो अहिले सबैभन्दा लोकप्रिय अनलाइन प्लेटफर्म र विज्ञापन कम्पनीहरूका लागि मानिसहरूसम्म पुग्ने सबैभन्दा ठूलो माध्यम भएको छ। यो भिडियोहरूको सबैभन्दा ठूलो सूची हो। युट्युबमा सर्च गरेर मानिसहरूले धेरै कुराहरू हेर्न सक्छन्।”

YouTube 2005 मा सुरु भयो

अनलाइन भिडियो साझेदारी प्लेटफर्म YouTube 2005 मा सुरु भएको थियो र यसमा अपलोड गरिएको पहिलो भिडियो मात्र 19 सेकेन्ड लामो थियो, जुन यसको सह-संस्थापकले क्यालिफोर्नियाको सान डिएगोमा रहेको प्राणी संग्रहालय भित्र घुमिरहेको बेला रेकर्ड गरेको थियो।

त्यसको एक वर्षपछि गुगलले १.६५ बिलियन डलरमा युट्युब किनेको थियो। भारतमा युट्युब सबैभन्दा धेरै हेरिएको छ जहाँ करिब ४० करोड मानिस युट्युब हेर्छन्। अब YouTube सय भन्दा बढी देशहरूमा उपलब्ध छ।

मार्क बर्गनका अनुसार ब्राजिल र इन्डोनेसियालगायत धेरै नयाँ उदीयमान बजारहरूमा युट्युबले टिभी च्यानलहरू मात्रै बदलेको छैन, त्यहाँको मनोरञ्जन र समाचारको मुख्य स्रोत पनि बनेको छ।

मार्क बर्गन भन्छन् कि YouTube तीन चरणहरूमा विकसित भयो।

उनी भन्छन्, “एक पूर्व YouTube कार्यकारीले मलाई कम्पनीको मन्त्र “चुनौती, मजाक वा सत्य?” यसअघि मनोरञ्जन क्षेत्र र विज्ञापन कम्पनीहरूले युट्युबलाई गम्भीरतापूर्वक लिएका थिएनन्।

त्यसपछि युट्युबको दोस्रो चरण सुरु भयो जसमा यो हलिउड, टिभी उद्योग, नेटफ्लिक्स र अमेजनका लागि खतरा बनेको थियो । “यसले आफ्नै मौलिक शोहरू बनाउन थाल्यो र Netflix जस्ता उपभोक्ताहरूबाट सदस्यता शुल्क लिन थाल्यो।”

बर्गनका अनुसार २०१६ मा युट्युबले मौलिक र महँगो सामग्री बनाउन थाल्यो । तर यसले नेटफ्लिक्स जस्ता कम्पनीको लगानीसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सकेन र २०२२ मा आफ्नो विभाग बन्द गर्यो। अब यो नयाँ चरणमा, YouTube ले आफ्नो स्थान धेरै बलियो बनाएको छ।

मार्क बर्गन भन्छन् कि अब मानिसहरू युट्युबलाई उपयोगिता प्लेटफर्मको रूपमा प्रयोग गर्छन्। उदाहरणका लागि, YouTube खाना बनाउनदेखि लिएर कुनै पनि चीज मर्मत गर्ने भिडियोहरू हेर्न प्रयोग गरिन्छ।

मानिसहरूलाई चाहिने अधिकांश भिडियोहरू यहाँ सजिलै उपलब्ध छन्। युट्युबका आफ्नै स्टारहरू छन् जसको लोकप्रियता हलिउड स्टारहरू भन्दा कम छैन।

२६ वर्षीय कन्टेन्ट क्रिएटर मिस्टर बिस्टको युट्युब च्यानलले यस वर्षको जुनमा भारतीय संगीत लेबल टी-सिरिजको च्यानललाई उछिन्यो।

उनका ३२ करोड सब्सक्राइबर छन् । युट्युब र यसका प्रख्यात सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूले पनि विज्ञापनहरू मार्फत आम्दानी गर्छन्। उनीहरुको च्यानलमा विज्ञापन आउँदा पैसा पाउँछन् ।

मार्क बर्गनले भने, “विज्ञापन कम्पनीहरूले आफ्नो विज्ञापन प्रसारण गर्न तिर्ने रकमको ४५ प्रतिशत युट्युब कम्पनीले राख्छ र बाँकी रकम ती च्यानल वा सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूलाई दिन्छ।”

“जब उनले 2007 मा यो दृष्टिकोण अपनाए, यो एकदमै नयाँ र जोखिमपूर्ण विचार थियो तर यो उनको सफलताको प्रमुख कारण साबित भयो।”

केही सेवाहरू बाहेक, YouTube का अधिकांश सेवाहरू निःशुल्क छन्। YouTube ले प्रमाणित गर्यो कि जो कोही पनि स्टार बन्न सक्छ।

मार्क बर्गन भन्छन् कि ठूलो संख्यामा भिडियोहरू अपलोड भइरहेको छ जसका कारण तिनीहरूमाथि नियन्त्रण पनि एक समस्या बनेको छ। यदि युट्युब नियन्त्रण बाहिर गइरहेको सरकारलाई लाग्छ भने त्यसमा खतरा हुन सक्छ ।

YouTube सामग्री निगरानी

‘हाउ युट्युब शुक अप टिभी एन्ड क्रिएटेड ए न्यू जेनेरेसन अफ स्टार्स’ पुस्तकका पत्रकार र लेखक क्रिस स्टोकेल वाकरले धेरै देशहरूमा टिभी प्रसारकहरूले काम गर्ने कानुनको दायराभन्दा बाहिर राखिएको बताए।

अर्थात्, टिभि नेटवर्कहरूमा लागू हुने कडा सम्पादकीय नियमहरू YouTube को सामग्रीमा लागू हुँदैन।

यो बुझ्नको लागि हामीले इतिहासलाई हेर्नुपर्नेछ, जब युट्युब आउनुभन्दा धेरै वर्षअघि सन् १९९६ मा अमेरिकी सूचना तथा सञ्चार विभागले प्राविधिक कम्पनीहरूलाई प्रवर्द्धन गर्नको लागि डिसेन्सी ऐन वा डेसेन्सी कानूनलाई परिमार्जन गरी धारा २३० थपेको थियो।

यसको उद्देश्य टेक्नोलोजी कम्पनीहरूलाई मुद्दाबाट जोगाउनु थियो किनभने तिनीहरूसँग उनीहरूको प्लेटफर्ममा प्रसारण भइरहेको सामग्री निगरानी गर्न पर्याप्त व्यक्ति वा पैसा उपलब्ध थिएन।

क्रिस स्टोकेल वाकर भन्छन्, “यस कानूनको अर्थ यो थियो कि यी कम्पनीहरूले प्रयोगकर्ताले उत्पन्न सामग्री मात्र प्रसारण गर्छन् तर तिनीहरू यसको लागि जिम्मेवार छैनन्, न त तिनीहरूसँग प्रत्येक सामग्री जाँच गर्ने जिम्मेवारी छ।”

तर, युट्युबमा आपत्तिजनक सामग्री वा सामग्री अपलोड गर्ने वा आपत्तिजनक टिप्पणी गर्ने विरुद्ध मुद्दा दायर गर्न सकिन्छ।

अहिले टेक्नोलोजी कम्पनीहरूको आम्दानी अर्बौं डलर पुगेको छ तर पनि उनीहरूलाई कानुनी संरक्षण दिइएको छ।

क्रिस स्टकल वाकर भन्छन् कि यी कम्पनीहरूले बीस वर्षदेखि यो छुट पाएका थिए र अब हामीले यसको नतिजाबारे सोच्न थालेका छौं। अब प्रतिलिपि अधिकार र अन्य विषयमा युट्युबजस्ता कम्पनीको जिम्मेवारी तोक्ने कानुन बनेको छ ।

सन् २०१९ मा, गुगल र युट्युबले तेह्र वर्षभन्दा कम उमेरका बालबालिकाको डाटा उनीहरूका अभिभावकको अनुमति बिना सङ्कलन गरेकोमा मुद्दा दायर गरिएको थियो र सम्झौताको एक भागको रूपमा यी कम्पनीहरूले रेकर्ड $१७० मिलियन तिरेका थिए।

क्रिस स्टकल वाकर पनि भन्छन् कि यी कम्पनीहरू संसारभर फैलिएका छन् र कुनै एक देशको अधिकार क्षेत्रमा छैनन् जसको फाइदा लिन्छन्। तर, धेरै ठाउँमा उनी सरकारको निशानामा पनि छन् ।

क्रिस स्टोकेल वाकरले भने, “उदाहरणका लागि, मध्य पूर्वका धेरै देशहरूमा, युट्युबलाई प्रतिबन्धित गरिएको छ वा आलोचना गरिएको छ किनभने यसमा यौन, यौन हिंसा र लागूपदार्थ दुर्व्यसनसँग सम्बन्धित भिडियोहरू छन् जुन पश्चिममा यो धेरै आपत्तिजनक छैन उठाइयो तर यो मध्यपूर्व देशहरूको संस्कृति विरुद्ध हो।

भर्खरै, युरोपेली संघले अनलाइन सुरक्षा सुनिश्चित गर्न र टेक्नोलोजी कम्पनीहरूको प्रतिस्पर्धा विरोधी व्यवहारलाई रोक्न दुई नयाँ कानूनहरू पनि लागू गरेको छ। तर युट्युबमा ठूलो संख्यामा सामग्री अपलोड भइरहेकाले ती कानुन लागू गर्न समस्या छ।

क्रिस स्टोकेल वाकर भन्छन् कि YouTube मा हरेक मिनेट पाँच सय घण्टाको सामग्री अपलोड हुन्छ। यसको अनुगमनमा धेरै कठिनाइहरू छन्।

कम्पनीको आफ्नै नियम र निर्देशनहरू छन् कि YouTube मा कुन प्रकारको सामग्री अपलोड गर्न सकिन्छ र कुन हुन सक्दैन। उदाहरणका लागि, घृणित सामग्री र टिप्पणीहरू निषेधित छन्, र यी नियमहरू पालना नगर्ने प्रयोगकर्ताहरूलाई चेतावनी वा प्रतिबन्धित पनि गरिन्छ।

धेरै पटक यस्ता सामग्रीको विज्ञापन रोकिन्छ जसका कारण सामग्री निर्माताले पैसा पाउँदैनन्। क्रिस स्टकल वाकर भन्छन् कि सरकारहरूले अझै पनि YouTube जस्ता प्रविधि कम्पनीहरूलाई नियन्त्रण गर्न धेरै चुनौतीहरू सामना गर्छन्, जसमध्ये एउटा प्रभावकारी कानून बनाउन ढिलाइ हो।

के TikTok YouTube को लागि चुनौती हो?

अमेरिकाको कार्नेगी मेलन युनिभर्सिटीका सूचना प्रणालीका प्रोफेसर राहुल तेलंग भन्छन् कि पहिले टिभी उद्योगले युट्युबले उनीहरूका लागि खतरा निम्त्याउन सक्छ भन्ने सोचेको थिएन तर अहिले यो हलिउडदेखि नेटफ्लिक्स र डिज्नीसम्मका धेरै च्यानलहरूको बलियो प्रतिस्पर्धी बनेको छ। छ।

उनी भन्छन्, “युट्युबको सबैभन्दा ठूलो फाइदा यो हो कि यसले आफ्ना प्रयोगकर्ताहरूले सिर्जना गरेको सामग्री उपलब्ध गराउँछ जसले के प्रचलनमा हुन्छ वा लोकप्रिय हुन्छ र के हुँदैन भनेर सोच्नुपर्दैन।”

“जबकि टिभी कम्पनीहरू र OTT प्लेटफर्महरूले यस बारे धेरै सोच्नु पर्छ किनभने तिनीहरूले आफ्नो सामग्रीमा धेरै पैसा लगानी गर्नुपर्छ। यसले समय लिन्छ र कहिलेकाहीँ मानिसहरूलाई त्यो सामग्री मनपर्दैन। तर YouTube मा यो समस्या छैन। यसको मतलब YouTube ले कुनै जोखिम लिदैन।”

दोस्रो महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि YouTube लाई हामीले के हेरिरहेका छौं भनेर राम्ररी थाहा छ।

राहुल तेलंग भन्छन् कि नेटफ्लिक्स वा अन्य परम्परागत टेलिभिजन च्यानलहरू मात्र सामग्री सिर्जना र प्रस्तुत गर्छन्। तर YouTube लाई थाहा छ कि हामीले विगतमा के हेरेका छौं र मन परेका छौं।

यही जानकारीका आधारमा विज्ञापन पनि दिन्छ र नयाँ भिडियो सुझाव पनि दिन्छ । यसको मतलब अन्य स्ट्रिमिङ प्लेटफर्महरू र परम्परागत टिभीको तुलनामा, यो दर्शकहरूसँग धेरै जोडिएको छ।

तर युट्युबको एउटा कमजोरी यो हो कि यसले अन्य च्यानलजस्तै महँगो नाटक बनाउँदैन न ठूला खेलकुद प्रतियोगिताहरू प्रसारण गर्छ। एकै साथ, टिभी र स्ट्रिमिङ प्लेटफर्महरू पनि YouTube को पहुँचको फाइदा लिन चाहन्छन्।

टिभी च्यानलहरू र स्ट्रिमिङ प्लेटफर्महरूले जब पनि नयाँ कार्यक्रमहरू ल्याउँछन्, उनीहरूले तिनीहरूलाई प्रचार गर्न र मानिसहरूलाई चिनाउन युट्युब प्रयोग गर्ने राहुल तेलंगले बताए।

YouTube ले परम्परागत टिभीबाट कुनै खतरा देख्दैन, तर यसले टिकटकको बढ्दो लोकप्रियतामा नजिकको नजर राखिरहेको छ, भिडियो साझा गर्ने एप जसले समान प्रयोगकर्ता-उत्पन्न सामग्री प्रदान गर्दछ, जसले यसलाई प्रतिस्पर्धा दिन सक्छ।

उनले थप भने, “टिकटकले मानिसहरूलाई कसरी मनोरञ्जन गर्न सकिन्छ भन्ने महसुस गरेको छ। “मैले मेरो अनुसन्धानमा फेला पारेको छु कि केहि प्रयोगकर्ताहरूले टिकटकमा रिलहरू हेर्न छ देखि सात घण्टा बिताउँछन्।”

“अब सबैले प्रयोगकर्ताको ध्यान आकर्षित गर्न चाहन्छन्। यस प्रकारका एपहरूले युट्युबलाई चुनौती दिन सक्छन्, तर युट्युबमा यति धेरै विविधता र चाखलाग्दो सामग्री छ कि यो हाल बजारको अगाडि छ र यसलाई त्यो स्थितिबाट सार्न धेरै गाह्रो छ। “

आधारभूत मन्त्र

ब्रसेल्सको Vrije विश्वविद्यालयमा युरोपेली मिडिया बजारका प्रोफेसर डा. मार्लेन कोमोरोव्स्की, YouTube ले फेरि विज्ञापन र सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूमा बढी ध्यान केन्द्रित गरिरहेको विश्वास गर्छ, जुन सुरुमा यसको मूल मन्त्र थियो।

अहिले उनले युट्युब च्यानलमा धेरै विज्ञापन दिन थालेका छन् । गत वर्ष युट्युबले विज्ञापनमार्फत ३१.५ बिलियन डलर कमाएको थियो, जसको मतलब यो विज्ञापनमार्फत आफ्नो अभिभावक कम्पनी गुगलभन्दा १० प्रतिशत बढी कमाएको थियो।

कोमोरोव्स्की भन्छन्, “युट्युबले ठूलो सफलता हासिल गरेको छ र विश्वभरका धेरै बजारहरूमा आफ्नो स्थान हासिल गरेको छ। डिज्नी च्यानलले कन्टेन्ट बनाउन धेरै पैसा लगानी गर्छ तर युट्युब कम्पनीले पनि कन्टेन्ट बनाउन ठूलो लगानी गरिरहेको छ । युट्युबले सामग्री सिर्जना गर्न विश्वव्यापी २० बिलियन डलर खर्च गरेको छ, जुन ठूलो रकम हो।

युट्युबको मुख्य लक्ष्य भनेको प्रयोगकर्ताको ध्यानाकर्षण गर्नु हो र गुगल कम्पनीको हिस्सा हुनुले यसको प्लेटफर्ममा नयाँ सुविधाहरू ल्याउन धेरै मद्दत गर्छ।

डा. मार्लिन कोमोरोव्स्की भन्छन् कि गुगलको सहयोगमा यसले आफ्ना सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूका लागि च्यानलमा उपयोगी सुविधाहरू ल्याउँछ। यसले स्वचालित रूपमा तिनीहरूको सम्पूर्ण भिडियो अनुवाद गर्छ र तिनीहरूको भिडियोहरूमा उपशीर्षकहरू थप्छ। यसले यसको सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूलाई सहयोग गर्न कृत्रिम बुद्धिमत्ताको विकास गर्ने दिशामा पनि कदम चालिरहेको छ।

टिकटकको प्रतिस्पर्धालाई ध्यानमा राख्दै युट्युबले आफ्नो प्लेटफर्ममा एक मिनेटभन्दा कम समयका ‘सर्ट्स’ वा भिडियोहरू समावेश गरेको छ।

डा. मार्लिन कोमोरोव्स्की भन्छन्, “टिकटले पहिलो पटक यो छोटो भिडियो ढाँचा सुरु गर्यो। अब यो फेसबुक र इन्स्टाग्राममा पनि आएको छ र युट्युबले पनि समावेश गरेको छ ।”

“यो ढाँचा धेरै सफल साबित भएको छ। YouTube ले सधैं आफ्ना प्रतिद्वन्द्वीहरूले के गरिरहेको छ भन्ने कुरामा नजर राख्नु पर्छ। यो सबै डिजिटल मिडियामा प्रतिस्पर्धाको लागि राम्रो छ।”

“कुनै समय फेसबुक निकै शक्तिशाली भएको जस्तो लाग्थ्यो तर अहिले टिकटक पनि बजारमा आएको छ, अहिले युट्युबको तुलनामा वृद्धवृद्धाले फेसबुक चलाउन सक्छन् साथै।”

त्यसोभए अब हाम्रो मुख्य प्रश्नमा फर्कन्छु, के YouTube ले टिभी च्यानलहरूलाई पूर्ण रूपमा उछिनेको छ? युट्युबले आफ्नो मौलिक सामग्री निर्माण विभाग बन्द गरेको छ, तर यसको मतलब टिभी च्यानलहरूमा खतरा कम भएको होइन।

वास्तवमा, युट्युबले प्रयोगकर्ताहरूले सिर्जना गरेको सामग्रीमा बढी ध्यान दिएर टिभी च्यानलहरूका लागि ठूलो चुनौती खडा गरेको छ।

युट्युब दैनिक हेर्नु लाखौं मानिसहरूको बानी भइसकेको छ। युट्युबको विज्ञापनबाट हुने आम्दानी बढ्दै गएको छ भने कन्टेन्ट निर्माणमा लगानी बढिरहेको छ । यसको सामग्री सधैं इन्टरनेटमा उपलब्ध छ, जसका कारण मानिसहरूले टिभी भन्दा युट्युब हेर्न थालेका छन्।

(BBC को लागि सामूहिक न्यूजरूम द्वारा प्रकाशित याे सामाग्री बीबीसी हिन्दीबाट अनुवाद गरिएकाे हाे ।)

Facebook Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *